Az átlagosnál is jobb gazdasági évre számít a Talentis Agro Zrt.

A hatékonyságot és a jövedelmezőséget tartja szem előtt a Talentis Agro Zrt. az idei esztendőben. Ahogy az előző évben, úgy 2021-ben is határozott gazdasági és üzleti gondolkodás mentén szervezi a tevékenységét és továbbra is hosszú távú célokat tűz ki maga elé. Így foglalta össze a terveit Makai Szabolcs vezérigazgató.

2020. az első teljes éve volt a holdingnak, de a megelőző évben is sok változás történt a Talentis Agro életében és ezek folytatódtak a mögöttünk hagyott esztendőben. Ezek közül kiemelkedik a tagvállalatok integrálása, melyek kivétel nélkül komoly múltra tekintenek vissza, például a legutóbbi – a Szarvasi Agrár Zrt. megvásárlása is –, amely hetven éve meghatározó Magyarországon. A vezérigazgató szerint ezeket a kulturális különbségeket kellett egybegyúrni, de végül az integráció megtörtént a finom hangolásokkal együtt, miközben a cégek önállósága is megmaradt és a döntések meghozatalába sem szólt bele a holding vezetése. S hogy mit jelent az integráció egy-egy cég életében, arról Makai Szabolcs azt mondta, hogy közös beszerzés és értékesítés nélkül nehezen boldogul ma bárki Magyarországon, mivel a költségeket csak akkor lehet valóban csökkenteni, ha a hasonló profilú vállalkozások egységesen vásárolják meg az alapanyagokat. –Sokan panaszkodtak a tavalyi esztendőre, de ha abból indulunk ki, amiről a legutóbbi Portfólió konferencián is beszéltek a banki szakemberek, hogy a gazdálkodók a hiteleiket vissza tudták fizetni a kedvező feltételeknek köszönhetően és végre valóban a termelésre összpontosíthattak, akkor ez mindenképpen jó hír. Sok tejtermelő volt például előrelátó és kötött szerződést jelentős mennyiségre, ezért őket a járvány nem érintette hátrányosan, csak azokat, aki a kivárásra hagyatkoztak. Az átlagosnál jobb évet zárt a tojástermelő ágazatunk és a sertéspiac is egy ideig jól tartotta magát, majd az árak itt bezuhantak. A HoReCa szektor bezárását is megéreztük, de abban az esetben, ha kizárólag a vendéglátásnak és az idegenforgalomnak termeltünk volna, akkor ma nem lennénk ennyire elégedettek – összegezte Makai Szabolcs.

A Talentis Agro Zrt. húzóágazata a növénytermesztés volt: az aszály ellenére jó volt a kukorica, a búza és az árpatermés, a felvásárlási árak pedig felfelé mozdultak, de ebben az évben már mutatkoznak a nehézségek: a takarmányárak növekedtek 10-15 forinttal kilogrammonként, a tejárak csökkentek 3-5 forinttal, ezért ezen a helyzeten csak az aratás változtathat. Ebből kiindulva mondja azt Makai Szabolcs, hogy továbbra is hatékonyan kell termelni, vagyis egy hektárról a lehető legtöbb jövedelmet kell előállítani, mindezt az uniós célkitűzések mentén. Az idei akvizíciós tervekről szólva a vezérigazgató megjegyezte: „Sok kisebb-nagyobb gazdaságot értékesítenek ebben az évben országszerte, ennek oka részben a nehézkes generációváltás, mivel az idősödő gazdatársadalom nem tudja minden esetben az utódjaira hagyni a vállalkozását. Nincs semmilyen konkrétum a listánkon, de a fenti realitással mi is számolunk. Ha erőteljesen beindul ez a folyamat, akkor nem szeretnénk, ha magukra maradnának és tönkre mennének ezek a gazdaságok.”

TALENTIS AGRO – kommunikáció